第一線経験者から学ぶ講演会
コミュニケーション上手なリーダーになるタメになる話
「ボス型マネージャとコーチング型マネージャの違い」

　マネージャがチームを導くスタイルは様々ありますが、皆さんは「ボス型」or「コーチ型」マネージャのどちらに当てはまりますでしょうか？
　また、チームの皆さんはどちらのタイプのマネージャになりたいですか？
　VUCA時代という「答えのない時代」に、どちらが求められているかは言うまでもないでしょう。
　明確なビジネスのゴールが見失われた今、マネージャはチームのメンバーの力やアイデアを引き出しながら課題を発見し、ゴールへと導いていかなければなりません。
　ロシアのウクライナ侵攻によるエネルギー価格の高騰、円安による原材料価格の上昇など刻一刻と時代は変化し、マーケットも変化しています。
　そこで、今回は、元GEヘルスケア・ジャパン 執行役員 人事本部長を務められた桜庭理奈氏をお招きし、今後のマネージャに求められるスキルについて事例を交えながらご講演いただきます。
　是非ご参加ください。

対象

● 現場のリーダー（課長、係長、主任）クラス＆メンバーの方

● 人事・教育関係の方

プログラム

講師

桜庭 理奈 氏
35 CoCreation合同会社 CEO（元GEヘルスケア･ジャパン株式会社 執行役員 人事本部長）

外資系金融企業での営業・企画推進を経て、人事へキャリアチェンジ。複数の外資系企業において、多国籍な職場環境で戦略的な人事を担当。2017年より外資系医療機器メーカーであるGEヘルスケア・ジャパン株式会社の人事本部長、2019年から同社執行役員を務めた。
2020年に35 CoCreation合同会社を設立。
経営・組織・リーダーシップ開発コーチング、講演活動を通して、多様なステージにある企業や経営者を支援している。
国際コーチング連盟認定コーチ。New Field認定コーチ。ITC Map 認定ファシリテーター。DiSC認定プラクティショナー。Leadership Circle Profile認定プラクティショナー。Hogan assessment認定プラクティショナー。国際PADIダイビング協会・ダイブマスター。愛知県出身。

公開セミナー等の指導コース

・目標設定と対話コミュニケーション実践セミナー　～実務経験×理論でよく分かる～